ABORDAGEM
Como fazemos
ESTRATÉGIA
Diagnóstico, Desenvolvimento, Planejamento e Implementação. Planejamento estratégico.
Pragmática: focamos no resultado e na exequibilidade
Flexível e Adaptável: criamos espaço para criatividade e experimentação
Inclusiva: envolvemos os stakeholders
Ágil: viabilizamos o aprendizado e replanejamento contínuos
Direções claras: criamos o "roadmap"
TRANSFORMAÇÃO
Pessoas, cultura, estratégia, organização, processos, tecnologia. Transformação digital.
-
Alinhada com a estratégia.
-
Holística e ágil, para "fazer acontecer".
-
Focada em resultados, através da definição e monitoramento de métricas de sucesso.
-
Gerenciável através de portfolio de iniciativas com milestones claros.
-
Transformação digital como parte integrante.
CRESCIMENTO E RENTABILIZAÇÃO
Crescimento orgânico e inorgânico. Melhoria de resultados, top e bottom line. M&A.
Mapeamos os mercados.
Identificamos e dimensionamos as oportunidades, sejam de crescimento ou de rentabilização.
Entendemos os incumbentes e os potenciais novos entrantes.
Avaliamos as capacitações e processos existentes e recomendamos melhorias.
Propomos o posicionamento mais adequado.
Desenhamos o plano de "go to market".
Executamos estratégias de aquisição, parcerias estratégicas e/ou consolidação.
GOVERNANÇA
Estruturas e Processos para Direcionamento e Monitoramento da Organização e Relacionamento entre "Stakeholders". Advisory.
Melhores práticas, adequadas à realidade de cada organização.
Entendimento profundo do histórico, contexto e objetivos dos detentores de capital.
Reconhecimento abrangente dos stakeholders.
Respeito às características das organizações de capital disperso ou concentrado e familiares.
Atenção às demandas de sucessão e ao movimento das gerações em empresas familiares.
PESSOAS
Fator essencial para qualquer processo de transformação. Identificar o capital humano e intelectual para maximizar a geração de valor. Habilitar a estratégia e a transformação das organizações através das pessoas.
-
Respeito à cultura, à organização e às pessoas
-
Desenvolvimento de soluções customizadas
-
Pragmatismo e orientação ao negócio
-
Embasamento quantitativo e qualitativo
-
Foco na habilitação da transformação
GESTÃO INTERINA E EXECUÇÃO DE INICIATIVAS
Planejamento detalhado. Monitoramento de progresso. Análise e tratamento de desvios. PMO. Execução conjunta. Gestão interina.
Compromisso com resultados esperados e pragmatismo.
Priorização e visão crítica dos impactos das iniciativas.
Criação de alternativas.
"Fazemos junto"
Suporte à execução.
Execução (gestão interina) de iniciativas selecionadas.
